南通崇川金茂府首栋楼主体结构成功封顶

来源：中国江苏网发布时间：2019-08-02 09:49:00

员工顶着38度的高温在浇筑顶层混凝土

7月29日晚8时46分，随着*后一方混凝土浇筑完成，中铁上海局建筑公司南通崇川金茂府项目承建的5#楼提前五天实现首栋楼主体结构封顶。作为建筑公司*个与金茂集团合作的项目，项目部一直秉承着务真、务实的态度，跑步进场，加快施工进度，确保按时完成节点任务。

据介绍，金茂府项目工程由7栋17层住宅楼及地下车库组成，总建筑面积88029.87平方米。项目位于南通市崇川区的核心区域，在主要交通道路城山路与世纪大道的交叉口，这里往返车辆密集，行人多，再加上南通市在安全管理、环境管理等方面的具体规定，给施工带来了很大的困难。

工人顶着酷暑浇灌混凝土

项目工期紧、任务重。为确保顺利实现业主的节点目标，工程部、安质部和现场管理人员白天盯现场、晚上做资料，作业队根据现场施工合理组织作业人员24*作业，以保证施工进度。但由于场地狭小，同一时间只能容纳一辆大型车辆，再加上南通市要求大型车辆只能在晚上进入市区，这就导致运料车和天泵车等车辆很容易在夜间“打架”。如果不能及时收料，一部分楼层将无法继续施工，而如果天泵车不能进场，另一部分楼层将无法浇注，这无疑会影响作业人员的积极性，进而影响施工进度。为解决这个重要问题，副经理姜明喜每天与各方密切沟通，协调进场时间，并制定了周密的施工组织方案，尽可能的保证“机”、“料”进场不冲突；物设部长焦云峰几乎天天到各供应商厂房里督促生产，保证材料按时供应、不积压。通过有效组织协调各部门工作，有力地的促进了项目工作的高效配合，确保了项目施工有序推进，为完成不同时期的主要节点任务奠定了基础。

技术人员对即将浇筑混凝土顶板做*后的数据核对

在切实加快施工进度的同时，项目部并没有放松安全质量管理工作。中国金茂集团的HSE管理体系对安全文明施工要求高、标准严，总部经常进行飞行检查，因此业主格外重视HSE管理体系的落实。为打好安全生产攻坚战，项目部建立健全安全质量监督体系，设立了以现场专职安全员、群安员等为主的现场监督哨；场地内凡有动火作业、危险作业，必须开具作业票，并且是一天一开、一个地点一开；实行实名制进场制度，特种作业人员需持证上岗，并进行一对一考核。安全总监缪建军一天会进行两次巡检，严查各类安全隐患，发现一项闭合一项；每当有重要施工时，都会到场监督，做到安全隐患零容忍。

得益于严格的管理制度，开工以来，项目部未出现任何安全质量问题。根据江苏省南通市对住宅楼房的建设要求，金茂府项目地面三层以上均采用新型装配式技术。为保证质量，项目通过咨询专家、与当地质监站沟通，掌握了PC注浆的技术要领，并向班组进行技术交底，反复组织主业人员学习作业要领，为确保建设质量打好了基础。南通崇川金茂府工程项目是中铁上海局建筑公司与中国金茂集团首次合作的项目，干好这个项目不仅能够展示中铁上海局建筑公司的施工实力也能为巩固与金茂的关系，实现后续合作，区域滚动发展打好基础，项目上下心往一处想、劲往一处使，项目全员把业主的核心目标当做自己的核心目标，用实际行动取得了业主的好评。5#楼封顶以后，其他楼也将陆续封顶，这标志着项目正在进入一个新的阶段，项目全体人员将持之以恒，继续以高标准严要求完成下一阶段的工作。

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